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典型物流园区发展案例:航空物流园区篇之香港国际机场物流园区
作者:管理员    发布于:2013-02-20 21:00:27    文字:【】【】【

  香港国际机场管理局统一对机场内所有的货运后勤业务运用BOT模式进行修建和营运。以DHL为例,公司于2002年获得机场速递中心15年专营权后,投资7.8亿港币在机场兴建速递货运中心,并于2004年投入使用。在2019年专营权到期之后,DHL须将该速递货运中心无偿移交给机场管理局,或是和机场当局协商以签定新的合同。机场管理局并不干涉DHL的日常业务,但会通过服务种类规范和质量监控对其进行管理。在东涌的新物流园也采用这种模式。 2001年,香港机管局公布了《香港国际机场2020年发展蓝图》,提出要实施货运发展策略,不仅将香港国际机场建成航空货运中心,还要建成速递货物枢纽,并在机场范围以外的北大屿发展物流园,以应对2020年航空货运发展的需要

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